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标题: 长跑效应:远离那些目光短浅的人 [打印本页]


作者: 千年飞山    时间: 2024-6-26 08:23     标题: 长跑效应:远离那些目光短浅的人

长跑效应:远离那些目光短浅的人

文|千年飞山

人,最怕的就是目光短浅、急功近利,没有自己的人生目标,从来不花心思、不下功夫来打磨自己,却想一步登天、一劳永逸。

心理学上,有一个“长跑效应”,大意是说,一群人在马路上跑步,原本你计划和朋友们跑5公里,但还没跑到一半,就有人气喘吁吁停下来不肯跑了,选择了半途而废。

你让他再坚持一下,他会跟你说:跑个两公里,这个运动量就够了,何必逼自己?

于是,你见状,坚持跑五公里的信念便开始动摇了。

你越跑越觉得累,最后也停下来了,五公里的跑步计划泡汤了。

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其实,人与人的相互影响不容忽视,底层圈子的引力也是巨大的,一旦你把持不住,选择了向下,就会迅速下坠。

这世上,不是每一条鱼,都生活在同一片海里;也不是每一个人,都有对等的见识和眼界。

井底之蛙的世界就是一口井和一片天,你跟他聊日升月落,远山沧海,他只会笑话你的轻浮和虚妄。

见识短浅的人,往往只盯着眼前的一亩三分地,为了微不足道的利益做困兽之斗。如果你劝他放弃这份奶酪,他便会跟你急、和你闹。

对于这样的人,奉劝你尽快远离,否则你的人生也会黯淡无光。

人与人之间最大的差距,不是勤奋程度,而是你是否志存高远。

越厉害的人,越有长期思维,越是目光远大。

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元朝末年,豪杰并起。濠州城内的五支势力斗得不可开交,而尤以郭子兴和孙德崖更甚。

朱元璋上谏郭子兴,希望他放长眼光,到外面开疆拓土,不要在濠州城内斗互耗,自取灭亡。

郭子兴认为朱元璋萌生异心,不愿意帮助自己,便对他十分猜忌,朱元璋因此被迫出走。

不一样的眼光,就有不一样的结果。

后来的情况大家都知道了,郭子兴心胸狭隘、鼠目寸光,功败垂成;而朱元璋胸怀大志、高瞻远瞩,一统天下。

世界上所有的顶尖高手,都是深谋远虑者。他们富有远见,目光如炬,不会被眼前的蝇头小利所迷惑。

相反,那些狂妄之徒,都是急功近利者,及时行乐终会为自己的短视误了自己。

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公安大学李玫瑾教授曾经分析过犯罪嫌疑人的心理特征:他们想不到太远的事情,只顾眼前的发泄。

著名的上海杀妻案中的犯罪嫌疑人朱某,将妻子杀害后藏在阳台上的冰柜里,冒充妻子用微信和同事、岳父母保持联络。同时,利用妻子的身份进行网络借贷,以维持奢侈的消费。

在此期间,朱某完全考虑不到事情败露之后怎么办,只是觉得此时此刻,没有人管自己,还能借到好多钱随意花,非常开心。

对于短视的人来说,此刻的开心比任何事情都重要,至于长远的,他们完全不予考虑,最多嘴上说一句“走一步看一步”、“船到桥头自然直”。

更可怕的是,他们为了获得暂时的快乐,不管不顾,不计代价,最后也付出了惨痛代价。

所以,在与人交往中,我们要尽快远离那些短视行为的人,因为他们不仅阻拦你进步,还会将你拽下深渊 。

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急功近利是人类本性,但一个人只有善于用长期思维看问题,耐得住寂寞,受得了眼前利益诱惑,才能得到更丰富的回馈,永远更美好的人生。

1997年,亚马逊在纳斯达克上市。此后,亚马逊的创始人贝索斯每年都会给股东们写一封信。

在1997年的第一封信中,贝索斯写道:一切都围绕长期价值展开。我们会继续面向长期做出决策,而不是短期的股票收益。

这个公司最大的特点是不断投入,不要利润,把所有获得的经营性现金流都投给了他相信的未来。

所以,在坚持了22年后,亚马逊变成了全球最大市值的公司。

贝索斯也曾经说过:“如果你做的每一件事把眼光放到未来三年,和你同台竞技的人很多;但是如果你的目光能放到未来七年,那么可以和你竞争的就很少了,因为很少有公司愿意做那么长远的打算。”

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人不能赚到认知范围以外的钱,也无法取得认知范围以外的成功。

具备长期思维,放眼长久,做合理打算和决策,才是一个企业甚至一个人长期稳定发展的重要依托。

有句话是这么说得:“望着脚拇指走路的人,走不了远路。”

有眼光的人会站在当下,放眼未来,去投资属于自己的未来;

而没眼光的人只会囿于自己的眼界里,被眼前的蝇头小利所诱惑,从而错失进一步发展的机会。

所以,要想有所作为,就要远离那些目光短浅、心浮气躁的人,因为他们的短视会影响你对未来的判断,甚至还会拖累你。

你跟他们谋划全局,他们会嗤之以鼻,让你见好就收;你跟他们探究本质,他们却浮在表面,不愿深思。

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“近朱者赤,近墨者黑”。久而久之,你也会变得像他们一样,人云亦云、随波逐流,从而碌碌无为、一事无成。

请记住,人生是一场长跑,急不得!要的是智力,比的是耐力,拼的是毅力,笑到最后的是实力,需要慢慢来,需要坚持住,才能够取得真正的成功。
作者: 阿弥托佛    时间: 2024-6-27 09:23

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作者: 阿弥托佛    时间: 2024-6-28 08:58

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